永續經營

整合公司內部志工團資源、外部慈善團體。

2024年上、下半年度各贊助舉辦一次慰助弱勢族群活動，提升公司企業形象。

結合公司鄰近外部慈善團體，上、下半年各舉辦一次活動，慰問低收入戶或獨居老人之活動參與。

結合福委會、EAPs宣導，關懷員工提供互助資源。

將每次活動成果，完成po文，宣傳管道「錦明粉絲團、linkedin、youtube頻道」

依照時程將執行成果納入2024年ESG永續報告書。

2024年6月贊助屏東縣高士國小運動計畫，用途：採購釘鞋，贊助金額3萬元。

福委會舉辦共三次活動，四月：電影欣賞(高年級實習生)、五月：視障按摩共35人體驗、六月：發放電影票2張、七月：舉辦第一屆保齡球比賽。

錦明FB上半年度共PO文6篇。

2024年12月完成母公司溫室氣體內部盤查及外部第三方查證。

2024年12月完成子公司溫室氣體內部盤查及外部第三方查證。

配合金管會頒布之「永續發展路徑圖推動時程」公司應在2026年前完成溫室氣體盤查，2028年前完成溫室氣體外部查證；2027年-年報揭露2026年合併公司盤查資訊，不晚於2026年為基準年，揭露2027年度減量目標、策略及具體行動方案。

溫室氣體盤查時程規劃:
2.1第一季完成輔導公司評鑑及導入
2.2第二季完成組織溫室氣體活動數據蒐集
2.3第三季完成組織溫室氣體內部盤查與報告製作
2.4溫室氣體盤查結果外部查證

每月早會宣導感恩牆，倡導團隊合作及發掘職場感動的故事，製作成文章或影片，張貼於ESG公佈欄及錦明FB。

規劃元氣吧空間，由員工自由認養植栽，減緩員工工作壓力，提升工作效率。

第一季完成輔導公司評鑑及導入服務簽約。

第二季完成組織溫室氣體盤查數據蒐集。

上半年度共舉辦3次教育訓練。

第三季內部盤查及教育訓練依時程執行。