永續經營

錦明實業致力於建立完善的供應鏈管理體系，針對原物料及委外加工的供應商制定了相應的管理規範。
供應商管理涵蓋多方面，包括新供應商評鑑、建立供應商教育訓練平台，以及進行供應商實地訪查及輔導。我們根據公司的產品發展需求和採購策略，對供應商進行定期評估，考慮其技術、產能、創新能力、品質表現以及永續減碳狀況等因素。
在新供應商評鑑過程中，由資材部召集需求單位和研發部進行共同評估。我們對供應商的各項能力進行綜合評分，只有當評核分數達到標準時，新供應商方可成為錦明實業的合格供應商。這套嚴謹的供應商管理體系確保了我們與供應商之間的緊密協作，並確保了我們的產品在各方面都能達到高標準的要求。